Vor ein paar Monaten wurde ich gebeten, eine Gruppe von Eigentümern/Managern bei ihrem Dialog zu begleiten. Da es noch ziemlich einzigartig ist, dass so eine gezielte Dialoganfrage auf Managementebene gestellt wird, möchte ich hier gerne, ohne weitere Reflektion, kurz über diese Erfahrung berichten.
Ein Managementteam von elf Eigentümern einer großen Beratungsfirma in den Niederlanden, hatte folgendes Dilemma: Nachdem sie über 30 Jahre lang ihr inhaltliches Konzept und die organisatorische Struktur entwickelt hatten, was zu großem Erfolg, einer bekannten Marke und ständigem Wachstum geführt hatte, war nun die Zeit für eine grundlegende Veränderung gekommen. Read More