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Lerngang systemisch-dialogisch führen

Dieser in Österreich einzigartige Lerngang bietet innovativen Führungspersönlichkeiten die Möglichkeit über den Zeitraum eines Jahres systemisch-dialogische Führungskompetenzen zu entwickeln bzw. auszubauen.

offener Lerngang | 2016

SEMINAR | WIEN
mit Eelco de Geus und Sabine Kresa

was ihnen dieser lerngang bieten möchte



Experimentieren, wandeln, umsetzen

Wir verstehen diesen Lerngang als Forschungsraum, in dem die eigenen Weltbilder, Bewertungen, Überzeugungen, Vorstellungen und Annahmen systemisch überprüft, dialogisch ausgetauscht und reflektiert werden können. Im Mittelpunkt steht dabei immer Ihre ganz individuelle Weiterentwicklung als Führungskraft. Wertschätzung, Respekt und Gleichwertigkeit werden als wichtige Qualitäten erlebbar. Es darf und soll experimentiert, verworfen, neu kreiert und gestaltet werden. Dafür stellen wir Ihnen konkrete Instrumentarien und Methoden zur Verfügung, die Sie in Ihrem Unternehmen flexibel und gezielt einsetzen können.



Dialog – mehr als ein gutes Gespräch

Im Dialog geht es darum, alle für den Arbeitsprozess wesentlichen Meinungen, Anregungen und Ideen zu Wort kommen zu lassen und offen aufzunehmen. Wir entfalten, vertiefen und schärfen eine offene, integrierende, transparente und authentische Haltung. Jenseits von festgelegten Hierarchien und Strukturen wird das gemeinsame, gleichwertige Nachdenken über wesentliche Fragestellungen möglich. Das kollektive Wissen der Gruppe wird sicht- und nutzbar. Eine völlig neue Beziehungsqualität entsteht. Der dialogische Raum ermöglicht Ihnen auch, Ihr Charisma und Ihre Autorität weiter zu entwickeln und authentisch und kraftvoll aufzutreten.



Systemisch wahrnehmen und handeln

Das Wissen über systemische Verbindungen richtet die Aufmerksamkeit auf das Funktionieren und Wohlergehen des ganzen Systems. Es hilft Zusammenhänge zu erkennen und setzt das Bewusstsein über Organisationsprinzipien, also Ordnung, Balance, Zugehörigkeit, Selbstverantwortung und Chaos voraus. Konflikte, die über inhaltliche Ebenen hinausgehen, werden sichtbar. Wir erkennen was im System in unserem Einflussbereich liegt, wiederkehrende Muster und was uns stärkt oder schwächt.



Praxistransfer

Im Rahmen des Lerngangs haben Sie die Möglichkeit ein eigenes Dialogprojekt durchzuführen. Sie definieren das Projekt, führen es durch, evaluieren und beschreiben den Prozess. Die Teilnehmer des Lerngangs stehen dabei als Resonanzgruppe zur Verfügung.

die inhalte im überblick


Modul I ICH | 4 Tage | Februar 2016

Führung als persönlicher Entwicklungsweg.
Ich als Mensch. Ich als Führungskraft. Erkunden der eigenen Authentizität. Erkennen und reflektieren eigener Muster. Was hindert und was stärkt. Persönliche Einflüsse erkunden, und was unsere Herkunft mit dem eigenen Führungsstil zu tun hat.


Modul II DU | 3 Tage | April 2016

Führung als Kunst Beziehung aufzubauen.
Du als Mensch, als Mitarbeiter und Kollege. Begegnung im Fokus. Was entsteht zwischen uns? Was andere in uns auslösen. Dynamiken in Relationen erkennen. Projektionen und Stellvertreterdiskussionen. Gemeinsam denken. Beziehungsräume öffnen und begrenzen. Beziehungsqualität als Ressource erkennen.


Modul III WIR | 3 Tage | Juni 2016

Führung als Dienst an der Gemeinschaft.
Umgang mit Diversität und Nutzen von Unterschieden. Kollektive Intelligenz. Innovation und Kreativität. Gemeinsam Kreieren. Partizipatives Führen in harmonischen und stürmischen Zeiten. Autonom und kraftvoll führen und in Verbindung bleiben.


Modul IV ES | 3 Tage | September 2016

Führung mit dem Blick aufs Ganze.
Die Organisation als System mit eigener Persönlichkeit wahrnehmen. Verstehen von System-dynamiken. Geschichte, Ordnungen, Zugehörigkeiten und Loyalitäten. Dem Unternehmen einen Platz im Kreis geben.


Reflexionswerkstätten | 3 x je 1/2 Tag

Dialogischer Raum für Austausch und Reflexion
Die eigene Praxis beleuchten. In Verbindung bleiben. Geschichten und Erfahrungen teilen. Voneinander und miteinander lernen.



    Die genauen Termine werden Ende 2015 bekanntgegeben.
    Je nach Teilnehmerzahl treffen wir einander in einem geeigneten Seminarhaus in Wien Umgebung.
    Es werden maximal 22 Plätze in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben.
    € 3.800,– exkl. USt., Übernachtungskosten und Tagungspauschalen
    Wichtig: Es ist möglich den Seminarbeitrag in zwei Raten zu begleichen.
    Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie eine individuelle Lösung benötigen.
    Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung!

    Sabine Kresa | sabine.kresa@im-raum.at | +43 (0) 699 131 96 134
    Eelco de Geus | eelco@dialogbegleiter.at | +43 (0) 680 444 96 56

    Ihre verbindliche Anmeldung schicken Sie bitte per Mail an Sabine Kresa.

    Der Lerngang ist ein idealer Treffpunkt für Menschen, die die Wirtschaft freudvoll, charismatisch mitgestalten und einen erfüllenden Weg einschlagen wollen, der der Organisation, den Menschen und auch ihnen selbst dient.

    Ihr Nutzen: Souveräne Potenzialentwicklung und Freude am Führen

    Sie führen menschlich, klar und kraftvoll.

    Sie nutzen Scheitern und Konflikt als Chancen.

    Sie machen Entscheidungen nachvollziehbar und stellen Sie auf eine breite, tragfähige Basis.

    Sie schaffen sich sowohl Räume für Gleichwertigkeit und Beziehungspflege als auch für klare Führungsarbeit.

    Sie erkennen die Qualität zwischenmenschlicher Begegnung als eines der größten Potenziale im Unternehmen.

    Sie reduzieren die Risiken des Ausbrennens, der Müdigkeit, der Angst und Frustration und ersetzen Sie durch Kraft, Freude und Motivation.

    Sie lernen den Einsatz partizipativer Methoden kennen, um Menschen in Kreations-, Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse erfolgreich einzubeziehen.

    Sie erkennen und nutzen das Wissen, die Unterschiedlichkeit und die Potenziale aller MitarbeiterInnen für eine umfassendere und nachhaltigere Entwicklung und Problemlösung.

    der dialog ist das ende der diskussion


    Mit Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichsten Strukturen, Unternehmen und Organisationen möchten wir ein neues Führungsparadigma initiieren und erforschen. Von einer Kultur des Rechthabens, der Stärkeren, des Besitzdenkens und der Einzelkämpfer wünschen wir uns eine Bewegung zu mehr Verbundenheit, Wertschätzung, Gleichwertigkeit, Inklusion und Partizipation. Gemeinsam für eine Wirtschaft die Freu(n)de macht.

    Sabine Kresa und Eelco de Geus

    Die leadership.werkstatt bietet diesen Lerngang und die systemisch-dialogische Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen auch unternehmens- oder organisationsintern an!

    Jetzt Infos anfordern